Teamentwicklung Workshop für dein starkes Team

Mit Teamentwicklung wird der Prozess bezeichnet, ein Arbeitsteam in seiner Zusammenarbeit, Kommunikation und Leistungsfähigkeit noch stärker zu machen. Durch professionelle Unterstützung wird dadurch aus einer Gruppe von Individuen ein funktionierendes Team, das effektiv zusammenarbeitet, Konflikte konstruktiv löst und gemeinsame Ziele konsequent verfolgt. Dabei steht aber nicht nur die Produktivität im Mittelpunkt des Interesses, sondern auch gute zwischenmenschliche Beziehungen. Durch gezielte Motivation und Identifikation mit den gemeinsamen Aufgaben bringen Teamtrainings einerseits wirtschaftliche Vorteile und steigern andererseits die Zufriedenheit des Teams nachhaltig. So kann Teamentwicklung auch als wichtiger Baustein der Mitarbeiterbindung verstanden werden. Meine Übungen und Anreize in meinen Teamtrainings stärken die Selbstwirksamkeitskompetenz. Im Sinne der positiven Psychologie bin ich überzeugt davon, dass die Ressourcen in uns Menschen liegen. Dabei wecke ich in meinen Trainings das Bewusstsein für eine Veränderungsbereitschaft, um das eigene Leben erfüllt zu gestalten. Ich entwickele mit den Teilnehmenden Techniken, um sich auch im manchmal anspruchsvollen Miteinander verbunden und zugleich frei zu fühlen.

In einem Team arbeiten viele völlig verschiedene Individuen gemeinsam an den gleichen Unternehmenszielen. Kommunikationsprobleme, Missverständnisse, unterschiedliche Erwartungen Konflikte oder ineffiziente Arbeitsabläufe sind da vorprogrammiert. Ein Workshop für Teamentwicklung hilft dabei, die Teamdynamik zu verbessern, die Kommunikation im Team zu stärken und eine positive Arbeitsatmosphäre zu erreichen. Gerade Berlin ist eine Stadt der Vielfalt, in der unterschiedliche Charaktere und Kulturen aufeinandertreffen. Individualität wird hier besonders großgeschrieben. Manchmal kann es gerade in einem sehr individualitätsorientierten Team herausfordernd sein, am gleichen Strang zu ziehen. Es können Unsicherheiten über die Verbindlichkeiten der jeweiligen Beteiligten entstehen, wenn die Herangehensweisen an Problem- und Fragestellungen scheinbar auseinanderdriften und das gemeinsame Ganze zu gefährden scheinen. Dann werden Zusammenkünfte in Form von Teamtrainings besonders wichtig, um die verschiedenen Charaktere aufeinander zugehen zu lassen und ihre Diversität als Stärke zu leben statt als Blockade zu erleben. Im Interesse einer langfristig stabilen Zusammenarbeit ohne Reibungsverluste empfehle ich Experten wie mich frühzeitig einzubinden, um die Kooperationsmöglichkeiten des Teams sowie seine Kommunikationsvereinbarungen zu moderieren.

Ob in kleinen Start-ups oder in großen Unternehmen, wenn es im Team nicht rund läuft, leidet nicht nur die Produktivität, sondern auch die Zufriedenheit im Team. Das kann dem Unternehmenserfolg und dem Spaß an der Arbeit nachhaltig schaden. Ein Teamentwicklungsworkshop ist zu empfehlen, wenn das Team eine effektive Kommunikation braucht, wenn diese z.B. durch belastende Konflikte oder fehelende Motivation die Zusammenarbeit erschwert. Aber auch wenn das Engagement nachlässt, weil sich Teammitglieder überfordert oder gestresst fühlen. Eine rechtzeitige individuell zugeschnittene Teamentwicklungsmaßnahme kann die Produktivität wieder steigern, vor allem aber den weiteren Abfall von Leistungsbereitschaft durch innere Kündigung oder gar erhöhter Fluktuation aufhalten. Neben dem Aufbau von Resilienz und Rückgewinn der Leistungsbereitschaft, arbeite ich sehr gerne mit Unternehmen, die besondere Herausforderungen durch ihren Wachstumserfolg haben. Wenn sie zum Beispiel eine neue Zweigstelle oder eine neue Abteilung eröffnen und Menschen aufeinandertreffen, die alle fachlich gut ausgebildet sind, denen aber bisher die menschliche Verbundenheit mit den neuen Kolleginnen und Kollegen fehlt. Stärken sie das Team mit mir als Moderatorin und Teamtrainerin und unterstützen sie es in ihrem Wachstum.

• Bessere Kommunikation: Statt aneinander vorbeizureden, wird eine offene und effektive Kommunikation erlernt.
• Weniger Konflikte: Statt sich gegenseitig die Schuld zuzuschieben, werden Strategien entwickelt, um Konflikte konstruktiv zu lösen.
• Höhere Motivation: Statt Mitarbeiter aus Unzufriedenheit an die Konkurrenz zu verlieren, wird eine Atmosphäre erreicht, in der sich jeder gern engagiert.
• Gemeinsame Ziele: Statt ein Tauziehen um die richtigen Maßnahmen zu veranstalten, konzentriert sich das Team auf gemeinsame Ziele.

Meine Workshops für Teamentwicklung biete ich in Berlin und deutschlandweit an. Sie bestehen in der Regel aus mehreren Bausteinen, die passgenau ineinandergreifen. Dabei werden die Teamtrainings an die individuellen Bedürfnisse und Probleme des jeweiligen Teams angepasst. Dadurch kann sichergestellt werden, dass sich die Teamdynamik und die Kommunikation zwischen den vielen einzigartigen Individuen im Team verbessern können. Begleitend werden von mir persönliche Gespräche mit den Teammitgliedern geführt, um persönliche Herausforderungen zu erkennen und passende Lösungen zu finden. So fühlt sich jeder einzelne gesehen und wertgeschätzt. Mein Wissen als Master und Trainer im Face Reading kommt überdies in jedem Menschen zugute, dem ich begegne.

Auf Wunsch setze ich Face Reading auch gezielt ein, um die Stärken und Schwächen der Teammitglieder noch besser herauszuarbeiten und gezielte Ansätze zur Verbesserung der Teamdynamik vorzuschlagen.